Понад десять років у веброзробці, десятки співбесід у Німеччині та власна digital-агенція, що виросла з фрилансу. Валентина Дика розповідає relocate.to, як адаптувала свій професійний досвід до нового ринку, запустила Unitblock і чому підприємцям у Німеччині важливо самим розуміти правила системи.
– Валентино, почнімо з вашої історії до переїзду. Як у вашому житті з’явилася веброзробка і чим ви займалися в Україні?
Валентина Дика: До переїзду до Німеччини я жила в Покровську Донецької області. У веброзробці працюю вже понад десять років. За цей час встигла попрацювати в компаніях і над власними фриланс-проєктами.
Робота в командах дала один тип досвіду, самостійні проєкти – інший. Завдяки цьому я краще зрозуміла бізнес-процеси та потреби клієнтів.
Усе почалося з цікавості до створення сайтів і досить швидко стало професією. Мені завжди було цікаво бачити практичний результат роботи й розуміти, як цифровий продукт допомагає бізнесу вирішувати конкретні завдання.
– В описі вашого каналу є фраза «Із Покровська через Наумбург до Бранденбурга». Як виглядав цей шлях?
Валентина Дика: Мій переїзд був вимушеним. Німеччину я обрала, зокрема, через німецького клієнта, з яким на той момент уже працювала. Він запропонував мені місце в штаті та місцевий контракт.
Спочатку ми оселилися в Наумбурзі, згодом переїхали до Бранденбурга. Кожне місто стало окремим етапом адаптації.
На початку особливо відчувалося, скільки часу потрібно, щоб зрозуміти нову систему. Бюрократія, житло, документи, вивчення мови – усе вимагало терпіння. Водночас нам траплялося багато людей, готових допомогти, і це значно полегшувало перші місяці.
– Що в Німеччині найбільше розійшлося з вашими очікуваннями?
Валентина Дика: Я очікувала, що з хорошим професійним досвідом знайти роботу буде відносно легко. Реальність виявилася складнішою.
Велике значення мають знання мови, розуміння місцевої культури роботи та особливостей німецького ринку. Водночас мене приємно здивувала прозорість багатьох процесів і ставлення до професіоналізму.
– У який момент особистий досвід адаптації перетворився на бажання говорити про нього публічно?
Валентина Дика: Після переїзду я побачила, що українською мовою бракує практичної інформації про повсякденне життя в Німеччині.
Мені хотілося ділитися власним досвідом без прикрас: розповідати, що тут працює, де виникають труднощі та як їх можна вирішувати. Хотілося також зібрати навколо себе людей зі схожим досвідом.
Згодом канал став майданчиком для обговорення тем, які хвилюють українців у Німеччині, і місцем, де можна обмінюватися практичною інформацією.
– Ви працюєте у веброзробці понад десять років, проте адаптація до німецького ринку все одно виявилася непростою. Що довелося змінювати у професійній подачі себе?
Валентина Дика: Технічних навичок для успішного пошуку роботи недостатньо. Роботодавці звертають увагу на знання мови, місцевий досвід, стиль комунікації, формат резюме та те, як кандидат розповідає про себе.
Мені довелося пройти десятки співбесід, щоб краще зрозуміти очікування німецьких компаній. З часом стало зрозуміло, що разом із документами потрібно адаптувати й сам підхід до самопрезентації.
– Як з’явився Unitblock? Ви від початку планували будувати агенцію чи бізнес формувався поступово?
Валентина Дика: Unitblock виріс із фрилансу. Спочатку були окремі проєкти, а з часом з’явилося бажання побудувати системний бізнес із власними процесами, стандартами якості та довгостроковою роботою з клієнтами.
Основна ідея Unitblock – допомагати бізнесам розвиватися онлайн через якісні цифрові продукти.
– Чому в певний момент стало важливо створити окремий бренд агенції?
Валентина Дика: Особистий бренд добре працює для розвитку експертності. Для масштабування бізнесу потрібна структура, яка може розвиватися незалежно від однієї людини.
Окремий бренд дозволяє формувати команду, працювати з більшими проєктами та поступово вибудовувати довіру до компанії як до окремого гравця.
– Ви працювали і з українськими, і з німецькими клієнтами. Де відчуваєте найбільшу різницю?
Валентина Дика: Передусім у процесах. Німецькі клієнти зазвичай дуже детально планують проєкти, приділяють багато уваги документації, термінам і передбачуваності.
Український бізнес часто працює швидше й гнучкіше, рішення можуть прийматися значно оперативніше. У кожного підходу є свої сильні сторони.
Мені цікаво працювати з обома ринками, тому що вони дають дуже різний досвід.
– Чи можете вже сказати, що блог приводить клієнтів до Unitblock?
Валентина Дика: Так. Через блог люди ще до першої розмови бачать, як я мислю, як пояснюю складні речі та як ставлюся до роботи. Це допомагає сформувати довіру ще до першого контакту.
– В особистому блозі ви порушуєте й гострі теми. Чи думаєте про те, як ваша публічна позиція може впливати на сприйняття бізнесу?
Валентина Дика: Я намагаюся розділяти особисту громадянську позицію та професійну діяльність. Для мене важливо залишатися чесною зі своєю аудиторією й водночас відповідально вести бізнес.
– Який стереотип про відкриття бізнесу в Німеччині вам хотілося б спростувати?
Валентина Дика:
Багато людей думають, що для старту потрібна досконала німецька, десятки сертифікатів, великі інвестиції та повна готовність до всього.
На практиці починати можна поступово. Важливо мати професійні навички, бажання працювати та готовність розбиратися в правилах країни.
– Що б ви порадили українцям у Німеччині, які мають професійний досвід та ідею бізнесу, проте роками відкладають старт через мову, бюрократію або страх помилитися?
Валентина Дика:
Ідеального моменту майже ніколи не буває.
Якщо у вас є професія, досвід і розуміння того, яку цінність ви можете дати людям, варто починати з невеликих кроків. Мову можна вдосконалювати паралельно, у бюрократії поступово розібратися, а досвід у будь-якому разі приходить через практику.
Ще одна важлива річ – самостійно зрозуміти, як працюють основні бюрократичні та бізнес-процеси в Німеччині. Уже після цього можна делегувати окремі завдання або звертатися по допомогу.
Коли людина від самого початку передає всю відповідальність комусь іншому й сама погано орієнтується в процесі, це може призвести до штрафів і дорогих помилок.
Тому я б радила починати поступово, вивчати систему й розуміти, за що саме ви відповідаєте як підприємець.
