Переезд в другую страну часто меняет не только быт и профессиональные планы, но и способ говорить о своей стране. Для Катерины Бродовской, которая переехала в Польшу в 2014 году, таким способом стала культура. Она присоединялась к украинским фестивалям, работала в Шекспировском театре в Гданьске, а затем создала Brodway Agency – агентство, которое занимается дистрибуцией украинского кино и организацией культурных событий в Европе.
В беседе с relocate.to Катерина рассказывает, как из волонтёрства выросло собственное агентство, что остаётся за кулисами концертов, кинопоказов и театральных представлений, почему коммуникация – главный навык культурного менеджера и с какими вызовами сегодня сталкиваются украинские проекты за границей!
– Расскажите немного о своём профессиональном бэкграунде. С чего начался ваш путь в культурной сфере и организации событий?
Катерина Бродовская: Наверное, всё началось ещё в школе. Я всегда принимала участие в событиях и выступлениях, училась в музыкальной школе, с детства была связана со сценой.
Потом был школьный парламент. Я стала президентом ученического совета Белой Церкви и присоединилась к общеукраинской структуре ученического самоуправления. В университете также была студенческая активность, организация мероприятий и постоянная деятельность.
Далее появилось много волонтёрства, фестивалей и новых знакомств. Мне всегда была близка эта сфера, и я чувствовала, что организация событий у меня получается.
– Как личный опыт жизни за границей повлиял на то, чем вы занимаетесь сейчас?
Катерина Бродовская: Переезд в значительной степени определил мою позицию с самого начала. Я чувствовала желание и потребность говорить об Украине и украинской культуре за границей, чтобы о ней узнавало больше людей.
Я переехала в Польшу в 2014 году – ещё до безвиза и больших волн украинской эмиграции. Почти сразу нашла местную украинскую организацию и на волонтёрских началах присоединилась к музыкальному фестивалю.
Через полгода после переезда я устроилась на работу в Шекспировский театр в Гданьске. Мы сотрудничаем и сейчас, но теперь уже как партнёры. Также я курирую украинские культурные проекты театра.
Фактически всё время, что живу за границей, я говорю об Украине через культуру.
Важно и то, что я одновременно находилась в двух средах – польской и украинской. Я не выбирала между ними, а пыталась совмещать. Именно это помогло выстроить систему, которая впоследствии обрела форму агентства.
– Как бы вы описали Brodway Agency человеку, который впервые слышит о вашем проекте?
Катерина Бродовская: Если коротко и официально, Brodway Agency – это дистрибьютор украинского кино и агентство, которое занимается организацией и культурным менеджментом украинских событий в Европе.
У нас есть слоган: «Маленькая ивент-агентство с большим украинским сердцем». Он очень точно нас описывает.
Название пишется не Broadway, как известный театральный квартал, а Brodway – от начала моей фамилии. На старте была только я: идеолог, энтузиаст, операционный менеджер и организатор в одном лице. Уже позже меня естественным образом нашла «моя» команда.
Для меня Brodway – это также своеобразный my way of thinking and doing, мой способ мышления и работы. Команда разделяет этот подход, перенимает его и воплощает в жизнь.
– Что сегодня входит в вашу работу как владелицы и CEO агентства?
Катерина Бродовская: Фактически я выполняю функции всех основных органов жизнедеятельности агентства – сердца, лёгких и мозга.
Я нахожу или придумываю проекты, разрабатываю концепцию, определяю этапы реализации, веду прямую коммуникацию с крупнейшими контрагентами и несу полную ответственность за результат. Также определяю общее направление работы агентства.
Конечно, я советуюсь с командой насчёт способов и форм реализации, потенциала проекта и возможного отклика аудитории. Однако окончательные решения принимаю я, ведь это вопрос ответственности.
Я очень ценю уровень доверия внутри команды. Это бесценно, когда люди разделяют твой способ мышления, доверяют тебе вести их вперёд и остаются рядом.
За эти годы у нас сложились тёплые дружеские и партнёрские отношения со многими артистами, организациями и культурными структурами. С некоторыми мы работаем годами, а с другими уже планируем новые совместные проекты, в которые меня приглашают как продюсера.
Поэтому сегодня агентство постепенно присоединяется не только к дистрибуции, но и к созданию современного украинского культурного продукта.
– Многие люди видят только финальный результат – событие, зал, афишу и гостей. Что остаётся невидимым в работе организатора?
Катерина Бродовская: Фактически вся внутренняя кухня.
Это переговоры, договорённости и контроль их выполнения, инвестиции, координация команды и исполнителей, поиск партнёров и подрядчиков, бюджет, оценка рисков и маркетинг.
Каждое событие индивидуально, и каждое можно отдельно разложить на молекулы. Однако все эти элементы в той или иной степени присутствуют в каждом проекте.
Есть также эмоциональная и моральная составляющая. Мы очень ответственно относимся к партнёрствам и коллаборациям. Для нас репутация – это гарантия качества и нашей уникальности.
Мы не берёмся за всё подряд и не соглашаемся на каждое предложение. Каждый проект для нас особенный. Мы каждый раз переживаем так, как будто делаем это впервые, и хотим, чтобы всё прошло как можно лучше.
– Какие навыки важнее всего в культурном менеджменте?
Катерина Бродовская: Коммуникация, коммуникация и ещё раз коммуникация. Я всегда акцентирую именно на этом.
Она может стать гарантией реализации и успеха проекта, а может быть причиной того, что он вообще не состоится. Подход «словами через рот», как я его называю, лежит в основе всего.
В то же время именно уникальность, продуманность и креативность придают проекту характера.
Стрессоустойчивость в нашей профессии – это своеобразный экзамен: либо ты его сдаёшь, либо оставляешь это дело. Вызовов всегда много, но с опытом учишься с ними справляться.
Мозг запоминает алгоритмы решения кризисных ситуаций. Он помнит, что в конце концов всё наладилось, никто не умер, и в следующий раз ты реагируешь уже спокойнее. Именно поэтому многие люди из нашей сферы могли бы довольно легко перейти в кризисный менеджмент.
Но есть ещё кое-что, что часто сложно сохранять, – человечность и любовь к тому, чем занимаешься. Без этого внутреннего двигателя двигаться дальше почти невозможно. Ты должен искренне любить своё дело, и люди это обязательно заметят.
– Изменилось ли ваше понимание профессии с момента, когда вы только начинали?
Катерина Бродовская: Конечно. Начало было очень интуитивным: всё происходило методом проб и ошибок, фактически в ручном режиме.
Моя работа свела меня с невероятным количеством интересных людей, которые стали моими учителями и наставниками. Кто-то непосредственно помогал и делал положительный вклад, а кто-то принёс в мою жизнь понимание того, как делать не нужно. И это тоже очень ценный опыт.
Со временем приходит осознание, что многие процессы требуют компромиссов, каждое решение имеет последствия и к ним нужно быть готовой.
– Есть ли в культурном менеджменте место для импровизации, или всё должно быть чётко спланировано?
Катерина Бродовская: Мы можем предвидеть многое, но точно не всё. Поэтому довольно часто приходится реагировать здесь и сейчас.
Импровизации может быть немало, особенно когда все процессы связаны между собой. У нас также случался эффект домино, когда одно изменение влияло на все последующие этапы и нужно было экстренно реагировать.
Однако иногда именно из таких случайностей рождаются неожиданные и даже очень хорошие результаты.
– Как вы выбираете, с какими артистами, фильмами или событиями работать?
Катерина Бродовская: Прежде всего мы отталкиваемся от собственных предпочтений и вкусов. Конечно, смотрим на актуальность, но для нас важно, какой смысл несёт формат или продукт.
Также мы внимательно слушаем наших зрителей, учитываем их пожелания и ожидания и, насколько это возможно, стараемся их реализовывать. Больше всего это касается кино, ведь это направление позволяет одновременно охватывать очень широкую аудиторию.
Когда речь идёт о музыке, театре или литературе, мы часто получаем запросы непосредственно от артистов и авторов. Нас рекомендуют и передают наши контакты.
Для меня каждый такой запрос – подтверждение того, что мы хорошо работаем и людям с нами комфортно. С некоторыми артистами и командами мы сотрудничаем уже много лет.
В то же время для нас важны репутация и позиция артиста или коллектива. Когда мы совпадаем в ценностях и взглядах, сотрудничество обычно получается приятным, а результат – сильным.
– Был ли проект, после которого вы подумали: «В следующий раз мы точно сделаем это иначе»?
Катерина Бродовская: Да, конечно. Чаще всего это происходит с первыми попытками реализовать новый формат или выйти на другой масштаб.
Я очень критична к себе, поэтому всегда вижу, что можно усовершенствовать. Хотя это и непросто, я умею признавать собственные ошибки и брать за них ответственность.
Даже из ситуации, которая кажется безвыходной, можно найти выход. Такие случаи дают огромный опыт: ты быстро растешь, лучше познаёшь собственные возможности и начинаешь иначе оценивать саму ситуацию.
Этому не научат в университете или на курсах. Такой опыт действительно бесценен.
– Как вы работаете с кризисами или ситуациями, когда что-то идёт не по плану?
Катерина Бродовская: Насколько это возможно, я стараюсь сразу трезво принять ситуацию и пошагово понять, что нужно сделать, чтобы её исправить.
Конечно, небольшая паника и адреналин присутствуют – это базовая реакция. Сначала я могу эмоционально отреагировать, но потом, особенно в присутствии кого-то из команды, беру себя в руки и начинаю последовательно выполнять необходимые шаги.
Всё зависит от масштаба катастрофы. Но с опытом мне также пришлось принять, что есть вещи, на которые мы не можем повлиять. Иногда обстоятельства действительно сильнее.
До последнего мы пытаемся найти решение. Однако умение вовремя отпустить ситуацию также бывает важным.
– Какие вызовы сегодня стоят перед культурными проектами, работающими с украинской аудиторией за границей?
Катерина Бродовская: Вызовов несколько, и они постоянно меняются.
Прежде всего это локальная политика в отношении мигрантов и отношение к Украине в широком понимании. Мы все живём в этом информационном поле, среди политических игр и манипуляций. Я называю это состоянием постоянной турбулентности.
Вопрос Украины остаётся важной частью европейской повестки дня, но в то же время его нередко используют как инструмент влияния на общество. Это опасно на разных уровнях, хотя ситуация очень зависит от конкретной страны.
Ещё один вызов связан с тем, что война имеет гибридный характер. В начале полномасштабное вторжение стало для Европы потрясением. Люди активно помогали, много говорили об Украине, уровень поддержки был невероятным.
Со временем война начала превращаться в информационный фон и перестала быть новостью номер один. Поэтому с каждым днём привлекать внимание становится сложнее.
Отдельный большой вызов – противостояние украинской и российской культур в Европе. Мы видим это практически во всех видах искусства. К большому сожалению, мир постепенно снова открывает двери российским артистам, представителям театра и кино.
Гастроли российских исполнителей в Европе собирают полные залы. И нередко значительную часть аудитории там составляют украинцы. Для меня это грустная и болезненная правда.
Нам приходится соревноваться за наших людей, а особенно – за молодёжь, которая формируется в современных условиях далеко от Украины.
Также можно говорить о перенасыщении отдельных рынков. В некоторых странах, в частности в Польше и Германии, происходит очень много украинских событий. Например, в Варшаве в течение одного дня могут проходить пять-семь разных мероприятий: кинопоказы, концерты, театральные представления, выставки или нетворкинги.
Люди привыкают к постоянному присутствию таких событий, но в то же время уменьшается ощущение их уникальности. В таких условиях побеждает либо действительно эксклюзивный формат, либо масштаб. То есть всё почти так же, как и дома.
– Что бы вы посоветовали украинцам за границей, которые хотят запустить собственный культурный, образовательный или комьюнити-проект?
Катерина Бродовская: Прежде всего – просто попробовать. Начать и не ожидать, что первое же событие сразу будет иметь именно тот эффект, на который вы надеетесь. Это нормально. Для развития нужны время и опыт.
Очень важно иметь поддержку, поэтому стоит найти единомышленников и партнёров, вместе с которыми можно воплотить первые идеи.
Также важно не сдаться после первой неудачи. Она случается почти с каждым, ведь это часть процесса и пути.
Нужно вести честную коммуникацию и искренне хотеть подарить новые и приятные эмоции аудитории, для которой вы создаёте свой проект.
Мы открыты к сотрудничеству с людьми из разных частей Европы. Я всегда отвечаю на такие запросы и сразу честно говорю, можем ли мы присоединиться и поддержать идею.
Именно благодаря новым знакомствам и партнёрствам сегодня у нас есть большая сеть друзей, партнёров и единомышленников в разных странах. И это ещё один очень ценный результат нашей работы.
– Какие новые форматы или направления вам было бы интересно развивать?
Катерина Бродовская: Мы уже планируем создание собственного продукта в сотрудничестве с несколькими украинскими мастерами. Пока я не могу раскрывать все детали, но, если всё получится, для нас это будет совсем новый этап.
Надеюсь, уже в ближайшее время мы сможем об этом рассказать.
Кроме того, нам хотелось бы больше знакомить украинского зрителя в Украине с культурными продуктами других стран. В этом направлении мы также планируем двигаться уверенно и с большим интересом.
